品質保證

品質保證

品質管理 體系認證 品質保證 客戶肯定

管理方針

  • 優質產品

  • 客戶導向

  • ?;せ肪?/h2>

  • 善用資源

  • 關注健康

  • 安全至上

  • 預防為主

  • 持續改善

  • 全員參與

  • 不斷發展

品質管理工作方針

  • 創新力

    創新力

      • 上海基诺彩票奖金 www.ganep.icu 健全組織功能

      • 推行智慧型抽樣計劃

      • 細化品質風險評估

      • 加速體系轉版與落實

      • 制程作業簡化與精簡

  • 執行力

    執行力

      • 建立品質提升QCC圖

      • 建立KPI日常管理

      • 建立快速反應機制

      • 加速NPI轉量產過程

      • 擬訂品管Roadmap

  • 價值力

    價值力

      • 提高客戶品質滿意度

      • 降低總體品質成本

      • 協助解決終端客戶問題

      • 強化客服專業能力素質

品質管理戰略規劃

項目類別

參與部門

目的

1

品質意識文化推行

事業部品質,工程,生產管理人員

提高品質意識及品質技能

2

文件可執行及執行力

事業部生產/品質/工程

確保下發文件內容可執行, .確保文件得到有效執行

3

專項&5S審核工作

事業部5S推行小組

提升5S現場管理及體系及8D措施有效落地

4

分層審核

事業部管理層/經理層/主管層/工程師

管理參與,品質體系有效實施

5

體系日常維護及文件管理

事業部各部門

體系開展及維護

6

SPC 全面推行

事業部品質/工程

提升過程有效預警及預防

7

不合格品運作程序

事業部品質部

確保過程異常品質風險有效評估,提高過程異常產品可追溯性

8

不合格品運作程序

事業部品質/工程

確保4M變更運作程序滿足體系及客戶要求

9

客訴管理

事業部品質/工程/生產

提升客訴處理的時效性

10

8D有效性管理

事業部品質/工程/生產

提升客訴處理的時效性

11

QIP管理追蹤

事業部品質/工程/生產

提升客戶產品品質良率

12

產品規范管理

事業部品質/工程/生產

全面識別客戶要求并有效落實

13

客戶關系管理

客戶多功能小組成員

改善客我雙方品質對口人員的關系,保持良好溝通渠道

14

供應商管理/進料品質檢驗

采購/事業部工程/資材倉庫

提升供應商品質管理體系及原材料品質

15

原材料知識庫建立

事業部工程/品質

提升工程技術團隊對原材料技術能力


品質體系培訓活動

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